A+ A A-

Аналитики о Microsoft: пал или пропал

  • Обновлено 14.07.2013 03:45
  • Автор: Алексей Мацаев

Казалось бы, мечта Стива Баллмера построить единую Microsoft, где все подразделения будут работать сообща над ключевыми продуктами, неплохая идея, однако, по мнению экспертов, слабая организация процессов в компании может похоронить любые инициативы.

Аналитик Gartner, Каролина Меланеси, в интервью CNBC заявила, что Баллмер и другие руководители должны больше уделять внимания срокам, поскольку любой проект, когда-либо начатый в лагере Редмонда, затягивается надолго.

«Меня настораживает тайм менеджмент компании. Сдача проектов в сроки никогда не была сильной стороной Microsoft. Все очень долго тянется», – сказал аналитик. – Действительно ли они изменятся или это только все усложнит? Смогут ли они работать как единое целое? Для этого должны произойти колоссальные культурные сдвиги внутри компании».

Со слов Баллмера, реорганизационный процесс будет завершен приблизительно через год, следовательно, подразделения должны будут преобразоваться в течение нескольких месяцев.

Время покажет, насколько успешной окажется стратегия Баллмера. В конце концов, это будет или явно выраженный успех, или чей-то нереализованный план.

Аналитики о Microsoft: пал или пропал

Источник: softpedia.com

Комментарии